《騰訊傳》讀后感2700字
我們大多數(shù)人都生活在那些成功者制造的規(guī)則里，他們代表著引領(lǐng)著社會(huì)發(fā)展的潮流，而大多數(shù)人只是規(guī)則的遵守者和游戲的參與者，如果再不向這個(gè)世界輸出一些自己的東西，真怕有一天發(fā)現(xiàn)自己被裹挾著走了很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

幾天前看完了吳曉波花了五年時(shí)間為騰訊撰寫的企業(yè)傳記，名曰《騰訊傳》，讀來(lái)讓人印象深刻。

吳老師在書的最后寫了這樣一段話——最后，要感謝互聯(lián)網(wǎng)，在過(guò)去的20年里，它如此顛覆性地改變了我們每一個(gè)人的人生，也如此深刻地改變著我們這個(gè)國(guó)家。我們受惠于它，自當(dāng)有記錄它的責(zé)任。

《騰訊傳》成稿于2016年10月，距離今天又過(guò)去了將近一年半，今日的騰訊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了16年10月時(shí)候的想象。它如此龐大以至于我們叫它BAT三巨頭之一，它如此包羅萬(wàn)象以至于我們能在生活的諸多方面看到騰訊的身影，它如此順應(yīng)時(shí)代以至于我們無(wú)法想象如果生活里沒有了騰訊所有的一切又會(huì)變成什么樣子。

騰訊是由畢業(yè)于深圳大學(xué)的幾個(gè)以馬化騰為代表的年輕人在20年前創(chuàng)辦的。書中的許多個(gè)細(xì)節(jié)都在訴說(shuō)著騰訊能發(fā)展到今天也是一個(gè)奇跡，度過(guò)了許多個(gè)難關(guān)和一次次驚人的蛻變。但凡過(guò)程中遇到的那些問(wèn)題沒有做出像當(dāng)下那樣的決斷，如今我們手機(jī)里裝的軟件可能就不再是QQ，微信等等。

我們常常能在網(wǎng)上看到馬云講成功哲學(xué)，對(duì)于聽者來(lái)說(shuō)確實(shí)很神奇甚至可以說(shuō)是很邪乎。但是看完這本書后我想對(duì)于一路創(chuàng)辦公司到現(xiàn)在的他們來(lái)說(shuō)，這一切都不是憑空想象的，是一步一步艱難走出來(lái)的。

當(dāng)初選擇看這本書是因?yàn)槌砷L(zhǎng)過(guò)程中一直作為一個(gè)使用者的身份見證著騰訊的傳奇經(jīng)歷。從QQ到QQ空間再到微信朋友圈，從穿越火線到英雄聯(lián)盟再到王者榮耀，從QQ幣到微信支付和微信紅包。看上去都是正常不過(guò)的軟件和創(chuàng)意應(yīng)用，但是對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，每一次全新業(yè)務(wù)的發(fā)展都伴隨著競(jìng)爭(zhēng)和隨時(shí)可能半途而廢的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，我的QQ號(hào)來(lái)得晚了一些。上了高中以后每次進(jìn)入新的班級(jí)總有一些熱心腸喜歡創(chuàng)建QQ群，我記得很清楚，高二的時(shí)候委托我的一位同學(xué)幫我注冊(cè)了一個(gè)號(hào)，那個(gè)時(shí)候上網(wǎng)的機(jī)會(huì)很少，所以每周特別期待計(jì)算機(jī)課，我像一個(gè)“沒有見過(guò)世面的窮學(xué)生”在僅有的幾十分鐘里通過(guò)新奇的網(wǎng)絡(luò)和QQ開始認(rèn)識(shí)這個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)世界。高中時(shí)期學(xué)校管得很嚴(yán)，偶爾會(huì)通過(guò)同學(xué)的手機(jī)登上QQ看一下，我還給自己起了一個(gè)特別傻的QQ昵稱——豪邁少年（那個(gè)時(shí)候也有想過(guò)追風(fēng)少年哈哈哈哈）。

再后來(lái)讀了大學(xué)，開始迷上QQ空間，經(jīng)常在空間里發(fā)說(shuō)說(shuō)狀態(tài)，每當(dāng)去了一個(gè)新地方拍了照片都會(huì)發(fā)到相冊(cè)里。打開QQ空間最期待的永遠(yuǎn)是與你相關(guān)（ ）里的數(shù)字能大一些，這樣我就知道有人評(píng)論了我的狀態(tài)或者又來(lái)留言了。從那個(gè)時(shí)候開始我就喜歡在空間里發(fā)表日志了，現(xiàn)在讀來(lái)感覺很傻很純真。對(duì)了，QQ農(nóng)場(chǎng)里偷菜的游戲也深受大家歡迎。

本科畢業(yè)的時(shí)候微信開始慢慢流行，逐漸地開始將QQ淡出自己的生活轉(zhuǎn)入朋友圈了。至此以后騰訊團(tuán)隊(duì)又開發(fā)了很多新產(chǎn)品和新功能，以至于現(xiàn)在的我們都成了名副其實(shí)的手機(jī)黨了。

在看書的過(guò)程中只要想到過(guò)去將近十年的生活都在被騰訊的產(chǎn)品影響和改變著，我就覺得很不可思議。馬化騰最熱愛的專業(yè)其實(shí)不是計(jì)算機(jī)，而是天文學(xué)。只是當(dāng)時(shí)深圳大學(xué)沒有這個(gè)專業(yè)，他才選擇了前者。命運(yùn)和選擇就是這么奇妙，如果當(dāng)初沒有騰訊，我想到今天也會(huì)出現(xiàn)另外一個(gè)“騰訊式”的公司，決定騰訊發(fā)展的不僅僅是這家公司的創(chuàng)始人和員工，更是這個(gè)時(shí)代和中國(guó)幾億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，再次證明歷史總是向前發(fā)展的。

讀完此書最大的感觸還有一點(diǎn)：騰訊的很多產(chǎn)品基本上都不是從0到1創(chuàng)造出來(lái)的，而是“復(fù)制”和“升級(jí)”而來(lái)的。很多創(chuàng)意和想法均來(lái)自于世界的各個(gè)角落，騰訊很好地做到了復(fù)制、加工和再創(chuàng)新。書中有一句話是這樣寫的，18年來(lái)，他（馬化騰）由一個(gè)連前同事都不太記得名字的普通程序員，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)不可替代的領(lǐng)導(dǎo)者和最富有的人之一。不過(guò)，他的生活狀態(tài)似乎沒有太多變化，他仍然不喜交際，專注于每一個(gè)新產(chǎn)品，他的部下們?nèi)匀粫?huì)在午夜時(shí)分收到他對(duì)某個(gè)細(xì)節(jié)的挑剔和建議。這就是馬化騰，一個(gè)專注于用戶體驗(yàn)的優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶著這個(gè)公司發(fā)展，不成功很難。

未來(lái)的生活會(huì)變成什么樣，我們是否依然依賴著騰訊公司的下一個(gè)產(chǎn)品去過(guò)更瀟灑的生活，且期待著。強(qiáng)者改變世界，弱者被這個(gè)世界所改變。現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)都是這樣，愿我們每個(gè)人都能心中有所堅(jiān)持，活出自己的精彩。

以下摘抄幾段筆記作為留念，希望你也喜歡。

“世上尚未發(fā)生過(guò)任何總結(jié)性的事情，也無(wú)人說(shuō)過(guò)針對(duì)世界，或關(guān)于世界的最終總結(jié)。這世界是開放自由的，所有一切仍有待于將來(lái)，而且永遠(yuǎn)如此?！?br>
馬化騰和其他四位創(chuàng)業(yè)同伴都出生在城市中產(chǎn)階級(jí)家庭，其中四人是中學(xué)和大學(xué)同學(xué)，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)——而不是金錢本身，有著宗教徒般的狂熱。

所有的商業(yè)故事里，運(yùn)氣是最神秘的那一部分，幾乎有一半的創(chuàng)業(yè)者“死”在運(yùn)氣這件事上，而且，你無(wú)法解釋。

過(guò)去的8個(gè)年頭里，曾李青與馬化騰、張志東一起構(gòu)成騰訊的“鐵三角”。他們個(gè)性迥異，特長(zhǎng)鮮明，馬化騰擅長(zhǎng)產(chǎn)品，張志東擅長(zhǎng)技術(shù)，曾李青擅長(zhǎng)市場(chǎng)，而這三者幾乎是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須擁有的核心能力。而陳一丹總掌公司后方，許晨曄則穩(wěn)定門戶網(wǎng)站，在中國(guó)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，如此互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)組合幾乎沒有出現(xiàn)過(guò)。

2006年6月，馬化騰在接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)對(duì)此進(jìn)行了描述：“我不盲目創(chuàng)新，微軟、谷歌做的都是別人做過(guò)的東西。最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例，然后再超越。

每一次都會(huì)有一些人失敗，同時(shí)又有另外一些人成功地找到解決的辦法。

“過(guò)去，我們總在思考什么是對(duì)的。但是現(xiàn)在，我們要更多地想一想什么是能被認(rèn)同的?！?br>
馬化騰再次談及少年時(shí)的天文愛好：“看看星空，會(huì)覺得自己很渺小，可能我們?cè)谟钪嬷袕膩?lái)就是一個(gè)偶然。所以，無(wú)論什么事情，仔細(xì)想一想，都沒有什么大不了的。這能幫助自己在遇到挫折時(shí)穩(wěn)定心態(tài)，想得更開?！?br>
近年來(lái)，他唯一增加的社會(huì)活動(dòng)是參加公益慈善，他發(fā)起了一個(gè)為先天性心臟病兒童募捐的活動(dòng)，成為壹基金理事、大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的中國(guó)理事，還參與發(fā)起桃花源基金會(huì)。在這些場(chǎng)合，他與馬云常常同席互動(dòng)，外界所有關(guān)于他們的恩怨似乎都是流言。

這是一個(gè)不完美的商業(yè)故事，就好像我們從來(lái)沒有看到過(guò)完美的人生一樣，它充滿了青春的殘酷氣息，像一個(gè)朝著自己的目標(biāo)呼嘯狂奔的少年，外表桀驁不馴，內(nèi)心卻有著無(wú)所不在的恐懼——從誕生到我完成這部作品，它才18歲。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的成功與改革開放非常類似，是實(shí)用主義者的勝利。與他們的美國(guó)同行相比，中國(guó)人也許沒有發(fā)明革命性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但是他們?cè)谏虡I(yè)模式和用戶體驗(yàn)上的努力卻是卓越的，這也是所謂的美國(guó)式優(yōu)勢(shì)與中國(guó)式優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)展現(xiàn)：美國(guó)人發(fā)明了推動(dòng)進(jìn)步的技術(shù)，而中國(guó)人找到了盈利的方法論。就更廣泛的意義而言，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)其他領(lǐng)域——制造業(yè)、零售服務(wù)業(yè)、傳媒業(yè)以及金融業(yè)的滲透更加深刻，而這才剛剛開始。